El “Proyecto DNI” le dio una nueva oportunidad al CEO de Siemens Argentina,
Luis Schirado ,
de sumar puntos en Alemania. Corrían los años '90 y la versión pública de aquella licitación menemista
terminó por consignar que compitieron por el negocio dos “Uniones Transitorias
de Empresas” (UTE) y una firma, la multinacional germana, acompañada por proveedores.
La primera unión la conformaron las firmas Itron, TRW
Systems Overseas, SHL Systemhouse y Malam Systems, con los proveedores OCA,
Hewlett Packard, MCI, Supercom, E-System y Ciccone Calcográfica. Sus rivales
aludían a ella como la
“UTE Yabrán – Macri”, basados en “El Cartero” y Franco Macri , el otro gran
pope en el que se apoyaba el engranaje del consorcio por ser dueño de Itron.
El segundo conglomerado abarcó a las compañías Ivisa y TTI, junto a las firmas Sagem, British American
Bank Note, Polaroid e IBM como proveedores, y al Correo Argentino (entonces
estatal). Pronto se ganó el apodo “la UTE Ivisa - Bulgheroni”, ya que eran los dueños
de TTI.
Y la tercera y última oferta la lideró la subsidiaria Siemens IT
Services SA (SITSA), junto a Pintrak, representada en el país por Sergi, Indra
y Boldt como proveedores. La
“UTE Siemens ”, aunque en rigor no era una verdadera unión, ni
un consorcio como tal, ya que la multinacional alemana se encaramó como única
punta de lanza.
pd: ¿Más datos? En el libro “Las
coimas del gigante alemán” (Ed. Planeta 2011).
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